MKI in iedere fase van een GWW-project

De milieuprestatie van een project ontstaat niet op het moment dat iemand een rekenmodel opent. Ze ontstaat door een reeks keuzes, vaak maanden of jaren eerder.

Wie MKI pas bij de aanbesteding toevoegt, gebruikt slechts een deel van de mogelijkheden.

MKI door de volledige levenscyclus

MKI ondersteunt in iedere fase een andere beslissing. De vraag verschuift van beleidskeuze naar ontwerp, van contract naar uitvoering en uiteindelijk naar beheer, hergebruik en sloop.

Overzicht van de rol van MKI in beleid, initiatief, ontwerp, aanbesteding, uitvoering, gebruik en sloop.

Beleid

In beleid leg je vast welke milieuambitie de organisatie nastreeft, voor welke projecten MKI wordt gebruikt en hoe budget, kwaliteit en milieuprestatie tegen elkaar worden afgewogen.

Centrale vraag: welke ruimte geven beleid en budget om op lagere milieu-impact te sturen?

Initiatief en programma van eisen

In deze fase bepaal je doel, functie, afbakening en haalbaarheid. MKI helpt om al bij het programma van eisen te bespreken welke alternatieven serieus onderzocht moeten worden.

Centrale vraag: welke keuzes in functie, scope en materiaal houden de MKI-doelstelling haalbaar?

Ontwerp

Hier ligt vaak de grootste invloed. Constructie, wegopbouw, materiaal, hoeveelheden, energiegebruik, levensduur en onderhoud komen samen. Varianten moeten dezelfde functie vervullen om eerlijk vergeleken te kunnen worden.

Centrale vraag: welke ontwerpoptie levert over de levenscyclus de laagste milieukosten op?

Voorbereiding en aanbesteding

De gekozen aanpak wordt vertaald naar eisen, criteria en informatie voor inschrijvers. Onduidelijkheid in scope of beoordelingsmethodiek werkt later rechtstreeks door in aanbiedingen en discussies.

Centrale vraag: welke aanbieder biedt aantoonbaar de beste verhouding tussen prestatie, uitvoerbaarheid en milieukosten?

Uitvoering

Na gunning moet zichtbaar blijven of de beloofde prestatie ook wordt gerealiseerd. Materiaalwijzigingen, leverancierskeuzes en uitvoeringsaanpassingen kunnen de score beïnvloeden.

Centrale vraag: hoe voorkomen we dat wijzigingen tijdens de uitvoering de afgesproken MKI-prestatie aantasten?

Uitvoering van een Nederlands GWW-project.

Gebruik, beheer en onderhoud

Een lage impact bij aanleg is niet automatisch de beste keuze over de hele levensduur. Onderhoudsfrequentie, vervanging, beschikbaarheid en hergebruik horen in de afweging.

Centrale vraag: welke onderhoudsstrategie beperkt de totale milieukosten over de gebruiksduur?

Sloop, hergebruik en einde levensduur

Ook demontage, recycling en hergebruik spelen mee. Wie hier al in het ontwerp rekening mee houdt, vergroot de kans op een betere totale prestatie.

Centrale vraag: hoe voeren we sloop en hergebruik zo uit dat materialen zo hoogwaardig mogelijk terugkeren in de keten?

Wat moet iedere fase opleveren?

Per fase moet duidelijk zijn:

  • welk besluit met MKI wordt ondersteund;
  • welke scope, functie en referentie gelden;
  • welke partijen verantwoordelijk zijn;
  • welke gegevens nodig zijn;
  • welk resultaat wordt vastgelegd voor de volgende fase.

Zo ontstaat een doorlopende lijn. Beleid geeft richting aan projecten, ontwerpkeuzes landen in contracten, afspraken worden gevolgd tijdens de uitvoering en projectresultaten leveren input voor nieuw beleid.

Vragen die per fase terugkomen

  • Welke beslissing willen we met MKI ondersteunen?
  • Welke onderdelen nemen we mee?
  • Zijn varianten functioneel vergelijkbaar?
  • Welke data zijn betrouwbaar genoeg?
  • Wat leggen we vast in het contract?
  • Hoe behandelen we wijzigingen?
  • Wie controleert de bewijsvoering?

Werk je aan een concreet project? Bekijk Toepassen of leg je vraag aan ons voor.