MKI toepassen in een concreet project
Er ligt een ontwerpbeslissing, aanbesteding of contractdocument. MKI moet erin, maar de precieze aanpak is nog niet helder.
In deze fase telt niet hoeveel theorie het team kent. Het telt of keuzes op tijd, op gelijke uitgangspunten en met een duidelijke eigenaar worden gemaakt.
Voor welke situaties?
- een gemeente bereidt een uitvraag voor;
- een ontwerpteam vergelijkt varianten;
- een aannemer wil een aanbieding onderbouwen;
- een projectteam moet een beoordelingsmethode kiezen;
- na gunning verandert een materiaal of uitvoeringswijze;
- beheer en onderhoud moeten in de afweging worden meegenomen.
Waar toepassing om draait
Vraag
Welke beslissing moet MKI ondersteunen?
Afbakening
Wat valt binnen en buiten de berekening?
Vergelijking
Vervullen de alternatieven dezelfde functie?
Data
Zijn de gebruikte gegevens passend en controleerbaar?
Contract
Wat moet worden aangeleverd, beoordeeld en geverifieerd?
Uitvoering
Hoe blijven beloofde prestaties herkenbaar bij wijzigingen?
Wat levert begeleiding op?
- scherpere uitgangspunten;
- minder ruimte voor interpretatieverschillen;
- beter vergelijkbare alternatieven of inschrijvingen;
- een uitvoerbare aanpak;
- duidelijkere bewijsvoering.
Heb je een concrete projectvraag? Plan een intake.