MKI voor aannemers
Vanaf 2027 wordt MKI zichtbaarder in aanbestedingen. Voor aannemers betekent dit meer dan een berekening toevoegen aan de aanbieding.
De opdrachtgever wil niet alleen een gunstige score zien. Die score moet passen bij de gevraagde scope, onderbouwd zijn met bruikbare data en tijdens de uitvoering herkenbaar blijven.
Waar de uitdaging zit
Een MKI-aanpak raakt tender, ontwerp, calculatie, inkoop, werkvoorbereiding en uitvoering. Als één schakel andere uitgangspunten gebruikt, ontstaat later discussie.
Veelvoorkomende problemen zijn:
- een onduidelijke of onvolledige uitvraag;
- verschillen tussen referentie en aangeboden oplossing;
- productdata die niet aansluiten op de werkelijke levering;
- optimalisaties die technisch of logistiek niet haalbaar blijken;
- wijzigingen na gunning zonder duidelijke beoordelingsroute;
- onvoldoende dossieropbouw.
Wat een sterke aanpak vraagt
Lees de uitvraag kritisch
Controleer wat wordt gemeten, welke grenzen gelden en hoe de score meetelt.
Optimaliseer niet alleen op papier
Betrek leveranciers, ontwerp en uitvoering voordat je een prestatie belooft.
Leg uitgangspunten vast
Maak hoeveelheden, producten, levensduur en transport aannemelijk en controleerbaar.
Bereid verificatie voor
Bepaal vooraf welke gegevens, verklaringen en registraties nodig zijn.
Behandel wijzigingen bewust
Leg vast wanneer een wijziging gevolgen heeft voor MKI en wie daarover beslist.
Waar wij bij helpen
- duiding van MKI-uitvragen;
- teamsessies voor tender en uitvoering;
- beoordeling van uitgangspunten en risico's;
- begeleiding bij ontwerp- en materiaalvarianten;
- inrichting van bewijsvoering en dossier.