MKI voor gemeenten
Vanaf 2027 komt een grotere verantwoordelijkheid voor milieuprestaties bij gemeenten te liggen. Niet alleen bij de beleidsadviseur of inkoper, maar bij de hele lijn van beleid tot beheer.
Een eis opnemen in een bestek is eenvoudig. Een eis formuleren die past bij het project, eerlijke aanbiedingen oplevert en later te controleren is, vraagt meer.
Waar de gemeentelijke opgave zit
Gemeenten moeten keuzes maken over:
- ambitie en toepassingsgebied;
- projectselectie;
- scope en functionele eenheid;
- ontwerpvarianten;
- aanbestedingsstrategie;
- beoordeling en verificatie;
- aansluiting op beheer en onderhoud;
- borging in BIOR, handboeken en standaardteksten.
Wie moet betrokken zijn?
Projectleiders bepalen wanneer MKI in het proces wordt ingebracht.
Contractmanagers vertalen keuzes naar eisen, criteria en verificatie.
Ontwerpers onderzoeken varianten, materialen, levensduur en onderhoud.
Inkopers bewaken een heldere en uitvoerbare aanbestedingsaanpak.
Beleidsmedewerkers leggen kaders vast zonder de projectpraktijk dicht te regelen.
Beheerders beoordelen of keuzes over de levensduur haalbaar blijven.
Veelvoorkomende problemen
- MKI komt pas in beeld nadat het ontwerp grotendeels vaststaat.
- Beleid bevat ambities, maar geen werkbare route voor projecten.
- Projectteams gebruiken verschillende uitgangspunten.
- De uitvraag vraagt een score zonder duidelijke referentie.
- Na gunning ontbreekt een afspraak over wijzigingen en bewijs.
Waar wij bij helpen
- kennissessies voor een gezamenlijke basis;
- intake en projectscan;
- review van uitvragen en beoordelingsmethoden;
- begeleiding bij ontwerp- en materiaalkeuzes;
- opname van MKI in BIOR of standaarddocumenten;
- inrichting van rollen en interne werkwijze.